換位置換腦袋是很多人的噩夢,但。。。
在CISSP 這個管理類的考試中,這個觀念卻是重中之重
OS: 沒想到居然有一天會寫這個有趣的主題
CISO 的角色就是階層1/2/3 的都需要全包,筆者覺得很像是體制內編制外的角色;但有趣的是,其職位責任卻是要創造價值,這感覺比較像是Tier 2[二階]的功能。
引用自建立安全的組織
參考:
由於CISSP 是一個管理類型的考試,簡單的說就是要把自己當成是一間組織內的CISO,來思考所有關於資訊安全方面的事情,但。。。
把技術腦轉換成管理腦的難度卻是非常不容易的。
如果你是CISO,該如何修改提案進而讓老闆能夠買單呢?
引用自漢語辭典-序跋解釋
創造價值的方法有很多種:
最有效的準備考試的方式如下
筆者覺得準備CISSP 考試,不如說是在學習另一種的思維、做事技巧及方法。猶如商業分析資料中所提及的一樣。必須設定未來要達成的目標,了解現在及未來的差異,訂定各種計劃,逐一擊破才能達到理想。而CISSP的考試也是如此。
引用自商業分析
技術很熟稔的朋友很容易在思考時陷入一個迷思,一直想用技術思維來解決一切問題,例如一個專案有很多問題的專案中,技術思維的同事總認為該把bug 全部修完才能出貨。
但,往往時間、資源都不是那麼充裕的情況下。正確的做法應該是bug 修好八成左右以達到營運許可就可以上線了。 未來若有多餘的預算及時間再返還回來後修復剩下的bug或未完成的功能。
「讀萬卷書,不如行萬里路」,這句古諺想必是大家都耳熟能詳的。大意就是不要讀死書,而CISSP的考試準備中也是一樣的,不能只把核心觀念死背起來而知其然不知其所以然。 要不斷的尋找願意一起共好的朋友或同儕來幫助自己更理解這些名詞或觀念所帶來的意思。
共好,顧名思義就是你好我也好,也就是一種良好的狀況,另一個解釋就是雙贏(Win-win),兩方皆受惠。
共好 Gung Ho ,這本書中提及達成共好所需要的三種元素
參考資料: 共好-讀書心得
ISC2 提供的官方資源
網路上有用的論壇資源及書籍
現在人工作多數都在追求Smart Work (聰明工作)及簡單生活,那為什麼準備CISSP 卻要變成死讀書的型態才行呢? 這是筆者目前在準備這門課題時最大的感觸,我也要更有效率的準備這門考試。
用對方法,目標就在不遠處。
用錯方法,目前在遙不可及的遠方。